2008年4月17日上午9:00-11:30,公司體系推動(dòng)幫助小組由企劃部王冰超經(jīng)理帶隊(duì),與來(lái)自事業(yè)部及總部部門(mén)的八名組員來(lái)到食品事業(yè)部工程部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。 小組成員按照調(diào)研計(jì)劃在工程部辦公室集中抽查了該部門(mén)文件及作業(yè)記錄,并重點(diǎn)查訪了包括配電室、鍋爐房、制冷機(jī)房、空調(diào)間操作現(xiàn)場(chǎng)。 本次調(diào)研工作工程部給予了大力支持,小組成員在調(diào)研過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)并指出了該部門(mén)目前存在的現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)問(wèn)題,希望在下發(fā)不合格項(xiàng)通知后工程部能按照要求順利整改。
企劃部
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